為了進(jìn)一步提升我司全員的工作能力、打造企業(yè)核心競爭力、更好地推行“大項目經(jīng)理責(zé)任制”,2014年2月17日-20日,公司組織了全體項目經(jīng)理及職能部門集中培訓(xùn)與交流會。
此次培訓(xùn)及交流會議共有逾50人參加。在17、18日日的《項目管理全過程最佳實踐課程》中,各方認(rèn)真學(xué)習(xí),并結(jié)合自己的實際工作進(jìn)行總結(jié),為日后工作的水平的提升奠定了基礎(chǔ);在19日的《團(tuán)隊共識營》行動學(xué)習(xí)中,大家積極參與、熱烈討論,在輕松的氛圍中就很多分歧達(dá)成了共識,進(jìn)一步明確了今后的
工作方向,同時,團(tuán)隊凝聚力得到了提升;20日我們又就工作中的具體問題進(jìn)行了詳盡的溝通與交流,在提出了若干今后需要解決的問題的同時,彼此在交流中增進(jìn)了理解。